Renault lancera la remplaçante de la Laguna en 2015,

Renault préparerait la remplaçante de la Laguna pour la fin de 2015, et non plus pour la fin de 2014. L’année 2014 sera donc dédiée uniquement aux lancements des Twingo en bas de gamme et Espace en haut de gamme.

La Laguna est le modèle du segment D de Renault. Sa première génération fut lancée en 1994, afin de remplacer les berlines Renault 21 bicorps et tricorps, ainsi que leur version break. La seconde génération a été lancée en 2001 et la troisième en 2007.

Dans un contexte général d’une baisse de ventes des berlines de segment D en Europe pour les constructeurs généralistes, la Laguna a subi la concurrence des monospaces et SUV, de marque Renault ou d’autres marques.

En 2013, les ventes mondiales de Laguna n’ont pas dépassé les 20 000 unités, alors qu’elles atteignaient 100 000 unités en 2007 et 200 000 en 2003. Le futur modèle, qui serait plus long de 20 cm que l’actuel (soit 4,90m comme la Renault Latitude), pourrait être un véhicule à trois volumes et hayon, qui serait à cheval entre segment D et segment E.

Pour cette berline remplaçant à la fois les Laguna et Latitude, qui ne reprendrait ni le nom de Laguna ni celui de Latitude, Renault utiliserait la plate-forme modulable CMF déjà utilisée par le Nissan Qashqai et le futur Espace, et serait dotée de moteurs à essence de 130 ch à 180 ch, de moteurs diesel de 110 ch à 200 ch, ainsi qu’une motorisation hybride. 


14-13-4  

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Les pays de l’ASEAN représenteront un marché de 5 millions de véhicules en 2025,

Les principaux marchés automobiles de la zone ASEAN que sont la Thaïlande, l’Indonésie, les Philippines, la Malaisie et le Vietnam, devraient passer de 3,5 millions de véhicules (VP+VUL) en 2013 à 5 millions d’unités en 2025, ce qui représenterait une progression de 43% en 12 ans  (+3% par an pendant 12 ans).

Rappel des immatriculations en 2013 :
     - Thaïlande : 1 330 000 unités (740 000 VP + 590 000 VUL)
     - Indonésie : 1 220 000 unités (830 000 VP + 390 000 VUL)
     - Malaisie : 656 000 unités (570 000 VP + 86 000 VUL)
     - Philippines : 212 000 unités (52 000 VP + 160 000 VUL)
     - Vietnam : 97 000 unités (60 000 VP + 37 000 VUL)

Les constructeurs japonais, qui dominent cette région depuis de nombreuses années avec une part de marché de 80%, peuvent d’un côté espérer gagner jusqu’à 1,5 million de ventes supplémentaires jusqu’à 2025, mais d’un autre côté ils pourraient voir leur pénétration rognée au cours des prochaines années avec l’arrivée de constructeurs concurrents, comme Volkswagen, Hyundai-Kia ou les Chinois.


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L’usine Opel de Rüsselsheim va accueillir deux nouveaux modèles,

Afin d’utiliser plus intensivement ses capacités existantes, l’usine d’Opel à Rüsselsheim (Allemagne) va accueillir la production de deux véhicules supplémentaires, dont un modèle Buick destiné à l’exportation vers les Etats-Unis. Il s’agira probablement de la version américaine de la future Opel Insignia prévue pour 2017.


En effet, l’usine GM où est produite actuellement la Buick Regal (version américaine de l’Opel Insignia de 2008-2017) est proche de la saturation (296 743 unités en 2013 pour une capacité de 300 000), en raison d’un marché américain en hausse constante depuis 2009 alors que GM avait été contraint de fermer plusieurs usines à cette époque. De son côté, l’usine de Rüsselsheim fonctionne aujourd’hui à 70% de ses capacités.


Opel n’a pas précisé quel serait le deuxième modèle qui sera assemblé à l’avenir à Rüsselsheim, mais il ne s’agira pas d’une nouvelle génération de l’Astra  puisque le constructeur a déjà décidé antérieurement de transférer la production de l’Astra de Rüsselsheim vers Gliwice, ce qui sera effectif en 2015.


On sait par ailleurs que l’usine de Rüsselsheim produira le monospace Zafira (jusqu’à présent assemblé à Bochum) à partir de la fin de 2014, et que sa future génération devrait être fabriquée dans l’usine PSA de Sochaux (France). Produire des Buick devrait permettre à Opel d’améliorer le taux d’utilisation de ses usines allemandes, qui sont utilisées en moyenne à 70% de leurs capacités en 2013.



14-13-2  

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Hyundai va construire une quatrième usine en Chine,

Le coréen Hyundai va implanter une quatrième usine d’assemblage en Chine. Le nouveau site (situé à Chongqing, au centre du pays)  sera doté d’une capacité de production de 300 000 unités par an.

Hyundai fabrique aujourd’hui 1,05 million de véhicules annuellement en Chine, en partenariat avec le chinois BAIC (Beijing), dans trois usines situées dans les environs de Pékin (deux à Shunyi et une à Yancheng).

Le constructeur coréen a vendu 1,03 million de véhicules sur le marché chinois l’an dernier (dont 966 000 fabriqués en Chine) et a fixé un objectif pour 2014 à 1,08 million d’unités (dont 1 000 000 fabriqués en Chine). Or ses capacités de production actuelles sont limitées à 1 million de véhicules par an.

La construction de cette quatrième usine va donc permettre à Hyundai de fabriquer jusqu’à 1 300 000 véhicules par an à partir de 2015-2016. A cette échéance, ses prévisions oscillent entre 1,13 million d’unités à 1,18 million d’unités par an.

Cela signifie que si le rythme de croissance des ventes de modèles Hyundai en Chine est maintenu, il faudra une nouvelle usine vers 2018. La dernière usine construite par le coréen en Chine datait de 2012. Elle offre une capacité de 300 000 unités par an.

Les modèles Hyundai les plus fabriqués en Chine en 2013 ont été les Elantra (413 513 unités), Verna (202 403 unités), iX35 (157 300 unités) et Sonata (105 500 unités).


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Les approches des constructeurs chinois dans le véhicule électrique,

Même si il est encore marginal (moins de 30 000 ventes prévues en 2014), le marché du véhicule électrique en Chine devient un enjeu important pour les constructeurs présents dans le pays. La volonté de l’Etat de s’attaquer aux problèmes de pollution, notamment dans les grandes villes chinoises, va s’accompagner de mesures incitatives et du développement d’infrastructures de recharge électrique.


Dans ce marché à fort potentiel, les constructeurs chinois  ne comptent pas se laisser distancer et se positionnent de différentes manières. Quelles soient existantes ou futures, ces approches peuvent être classées selon plusieurs catégories :

La production de véhicules électriques sous sa propre marque, tel que le fait BYD avec son Crossover E6 ou BAIC avec l’E150.

La création de nouvelles marques 100% électriques, en J.V avec des constructeurs non chinois (Venucia, Zinoro, Huaqi…)

Le rachat d’entreprises pour l’acquisition de technologies, tel que l’a récemment fait Geely en rachetant Emerald, société britannique spécialisée dans la transformation de véhicules à moteur thermique en véhicules à moteur électrique.

Le rachat, par un équipementier chinois, d’un constructeur en difficulté, cas du rachat récent de Fisker par Wanxiang.

En dehors du marché domestique, le partenariat avec un producteur local, tel JAC avec GreenTech Automotive aux USA.

Et enfin, de façon classique, la production en Chine et en JV d’un véhicule électrique déjà commercialisé en dehors de Chine, comme pourrait le faire VW en produisant la e-Up! avec un partenaire chinois (FAW ? SAIC ?).

 


14-12-9  

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